L’intelligence collective (ou individuelle) se manifeste notamment par la capacité à produire une action concrète adaptée à un contexte spécifique et qui est validé par ses auteurs. On sait aujourd’hui que les processus liés à l’intelligence et ceux liés à la capacité à agir (notre rapport à l’action) sont complémentaires, mais en partie distincts dans leur fonctionnement et leur dynamique.
En se basant sur les travaux du professeur Le Bossé de l’Université Laval (Québec) et de son équipe, il sera montré comment notre rapport à l’action et son fonctionnement peuvent favoriser ou faire obstacle à l’expression de l’intelligence collective. L’approche DPA-PC (développement du pouvoir d’agir des personnes et des collectifs) développée à l’université Laval (Québec) propose aux professionnels un cadre de compréhension et d’analyse permettant de tenir compte du lien entre l’intelligence et le fonctionnement de notre rapport à l’action. Mots clés : intelligence collective et individuelle, rapport à l’action, empowerment, développement du pouvoir d’agir, approche DPA-PC
Mise en situation, analyse de situation avec apport de connaissance, expérimentation, questions et discussions en petit et grand groupe
©Visions Collectives - Tous droits réservés
Site réalisé par Thomas Ganet