L’importance sous-estimée du cerveau social, le meilleur et le pire de l’intelligence collective

Nous sous-estimons dramatiquement notre capacité à percevoir les signaux émotionnels émis par les autres et ceux que nous émettons.

Nous avons besoin de l’autre pour développer nos neurones. Le monde actuel nous impose de comprendre le cerveau de l’autre et les mécanismes de décision afin d’interagir en phase avec les besoins cérébraux de nos interlocuteurs. Quels comportements donnent envie de vous écouter et de s’intéresser à vous. Comment donner le désir de vous suivre. Quels sont les déterminants de l’intelligence collective.

Qu’est-ce que les participants en retireront ?

Les notions de base du cerveau social dépassent l’intérêt théorique, elles permettent des applications concrètes :

– Comprendre les bases du cerveau relationnel et de notre relation à l’Autre

– Comment activer l’intérêt chez l’interlocuteur et motiver ses équipes

– Comment appliquer les facteurs validés de l’efficacité collective