De la Stratégie aux Comportements : L’expérience MICHELIN

Conférence facilitée par  Régis de Charette

Faisant face à un contexte extrêmement volatile, où les attentes ne sont plus exclusivement financières et où l’agilité est de mise, comment le groupe Michelin s’adapte pour faire émerger l’intelligence collective nécessaire à la réussite de notre stratégie.

Nos employés sont au cœur de cette aventure et leurs interactions dans un environnement interconnecté sont de plus en plus critiques.

Donner du sens à chaque employé, chaque équipe et chaque ensemble d’équipes est primordial.
Au-delà de l’organisation de nos activités, la qualité des échanges entre personnes est au centre de nos préoccupations afin de permettre à chacun de s’exprimer et d’apprendre. Nous devons faire évoluer nos comportements pour réussir mais ce n’est pas si facile.