Yann Marcilloux est ingénieur électromécanique de formation, il travaille depuis 8 ans comme Leader de Projet en hydroélectricité dans une grande entreprise.
Il découvre la gouvernance partagée en 2019 dans un séminaire de 2 jours qui explique ce qu’est l’entreprise libérée et tout ce qu’il est possible de faire pour améliorer les organisations et le management des entreprises.
Convaincu que ces organisations sont l’avenir, Yann s’est engagé en 2020 dans MOM21 et promeut la gouvernance partagée partout où il passe.
Donner aux participants des outils pour comprendre l’importance des rapports de pouvoir. Par la prise de conscience, leur permettre de changer leur propre rapport au pouvoir dans une société qui se transforme rapidement et qui est de plus en plus complexe, où l’on voit bien l’inadéquation grandissante du système de pouvoir dominant.
Ce sera un moment de réflexion en groupe sur les attentes que nous avons à propos de la coordination d’un collectif.
Nous confronterons nos expériences de l’exercice du pouvoir dans notre vie quotidienne, notre culture, notre vie sociale.
Nous verrons les différentes formes du pouvoir et les logiques inhérentes à chacune d’elle.
Nous verrons la logique de domination/soumission, la logique d’égalité/partage et comment notre récit collectif active une logique de domination/soumission qui prévaut dans les familles, les entreprises et la société.
Nous verrons aussi comment ce récit a effacé d’autres logiques qui ont prévalu dans l’histoire humaine et dont certaines sont des solutions possibles face aux enjeux actuels de notre société.
Donner aux participants des outils pour comprendre l’importance des rapports de pouvoir. Par la prise de conscience, leur permettre de changer leur propre rapport au pouvoir dans une société qui se transforme rapidement et qui est de plus en plus complexe où l’on voit bien l’inadéquation grandissante du système de pouvoir dominant.
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