Vous êtes convaincu de la nécessité de changer le mode de gouvernance, mais vous ne savez pas comment ou quel modèle choisir, venez retrouver René Baud pour un atelier-découverte.
Vous y appréhenderez un processus global, ouvert et non contraignant : l’ «Entreprise Déléguée ®».
Ce nouveau mode de gouvernance répond à la fois aux 4 défis suivants :
➢ Un personnel qui s’épanouit dans son travail (oui ! … c’est possible)
➢ Des résultats financiers et de la performance de façon pérenne.
➢ Les personnels les plus compétents fidélisés dans la durée
➢ Du temps retrouvé pour le dirigeant
Comme toutes les décisions se prennent à tous les niveaux, en collectif, le travail ne peut pas se faire en dehors de l’IC
Cet atelier s’appuiera sur le livre : “Quand les sourires font briller l’entreprise … Guide théorique, pratique et intimiste de l’Entreprise Déléguée”.
Véritable « entreprise du 21ème siècle », l’Entreprise Déléguée ® propose aux dirigeants hésitants, et aux autres bien sûr, de s’appuyer sur :
-Des fondamentaux théoriques et opérationnels : la théorie Y de Mac Gregor, une attitude délégative sincère, un niveau d’implication élevé
-Une posture managériale adaptée : position humble, pouvoir vers, confiance, droit à l’erreur, etc.
-Un écosystème adapté : cadrage, cohérence, réciprocité, appropriation, etc
dans la limite des places disponibles
©Visions Collectives - Tous droits réservés
Site réalisé par Thomas Ganet